体验式学习工作坊:寻找立足之地——直面组织变革与冲击

发布时间:2023-04-18 08:11:55

职场关系/组织内部动力


线上体验工作坊

1681777598145395.jpg


        职场中、公司中、与友商竞争中,你是否正在经历困难、沮丧和压抑?面对后疫情时代瞬息万变的职场和商业环境,你是否感到焦虑、愤怒和无力?是否因为某个变化或者某种情绪而影响了工作的推进和公司的良性发展?十年寒窗苦读和丰富的业务经验似乎已经不能解决那些感受的到,却触碰不到的卡点。个人与个人之间,部门与部门间,公司与公司之间……一个小小的决策和变化带来的龙卷风席卷了组织中的每一个人。
        如果如上所述的一个或几个困境是你当下正在经历的,你需要的是一次基于英国塔维斯托克(Tavistock)团体关系会议式的体验工作坊。
工作坊的方法论
        本活动基于塔维斯托克理论:团体关系,系统心理动力学,和社会技术系统;以及经典塔维斯托克方法:通过临时系统的此时此地,进行体验式学习,包括机构活动、组织中的角色分析、回顾与应用小组。结合了理论和实践(体验式学习)的学习方法,这是由于如果当一个人所有的感官和机能都参与其中的时候,学习才更有成效,持续的时间也更长,因此建议参与者通过主动参与获得情感体验。
        此活动是高强度的训练,让参与者能够检验和质疑不确定环境下的组织,以及他们作为组织中的领导者或管理者的角色实质。
        组织动力学家拉尔夫·史黛西(Ralph Stacey)认为:组织几乎很难演进到与其长期战略相一致的未来。组织中同时存在着相互矛盾的张力:组织中的个体和群体,既是相互矛盾的,又是相互生成的,复杂的任务既要分工完成,又要合作整合,局部相互作用和战略模式浮现的过程,既是创造性的又是破坏性的。矛盾不会被彻底得到解决,只会不断被重组。
工作坊形式和内容

        1.加入探险之旅:参与者之间的互相认识,从陌生到熟悉,热身与导入环节。

1681781494174643.jpg

        2机构活动(IE):机构活动是此时此地的活动。参与者按照自己的兴趣点和希望的方式自愿进行分组,通过组内和组间协商,决定与此次活动主题相关的议题。机构活动的基本任务是探索组内和组外的关系。本次活动分为若干个小组。进行多次活动,包括开幕和闭幕。成员将体验各个小组是如何相互影响的在活动过程中,参与者可能有不同的任务:建立、组织和管理团队、角色分配、授权与代表、行使权威过程中遇到的问题。

        3引导性回顾与应用:[角色分析+回顾+应用]:成员分为若干个小组,在顾问带领下回顾思考。工作的焦点偏向个体内部,关注你个人在活动中的体验。尤其会强调成员自己作为一个个体,赋予了别人哪些角色,自己承担了哪些角色。在应用部分,工作的焦点偏向外部,主要考虑成员如何将培训所学应用到工作生活当中,解决面临的问题局面。
工作坊目标
1.真实体验组织关系的建立动力、运营压力和发展过程;
2.真实体验领导力和跟随力在组织中的作用和冲突;
3.真实体验组织机构间的竞争;
4.觉察和反思真实体验后面的动力和联系。
工作坊收获
1.初步理解组织系统动力、部门间互动模式;
2.认识自己和他人心智模式;
3.发展个人领导力;
4.基于自我觉察和反思,找到现实职场困境中解决方案。
适合人群
        企业创始人和团队、CEO和高管团队、企业人力资源部高管和团队、HR/OD实践者、业务拓展人员、组织间沟通合作要员、以及想反思和提升自己成年人。

        这是一次久违了的游乐场之旅,你一定会玩的很开心,因为整个活动就是一个大型游乐场。
        这是一场不见血光的罗马竞技,失败的人应该比胜利者得到的更多。
        这是一次为期一天的冒险,请你带着团队一同参加,告诉他们,这是头脑和意识层面的一次精神团建。
        这也是一场你已经准备已久的个人炼金术,点石成金的奇点已到。
工作坊时间


2023611 

上午9:00---晚上19:00


报名截止时间
2023年65 

活动价格:1800
早鸟价:1260517日截止)
团报/活动价:12602人及以上)
招生人数:40
 
特别提醒
1.本工作坊为体验式学习团体,顾问及行政组提供引导和支持,课程中没有授课环节,缺乏觉察和反思的个体不建议报名参加。
2.正在经历人生重大事件,及正在服用精神疾病类药品的个体不适合参加。
 
工作团队介绍
主任:刘瑾 博士

北京大学心理学博士,IGRC(团体关系中国与世界)共创者,团体关系会议顾问中国心理学会注册系统心理师,欧文亚隆体系认证团体咨询师,团体督导师。CAPA(中美精神分析联盟)初高级、督导组毕业,精神分析取向资深咨询师。

1681781594163472.jpg

副主任:帅莉
        英国 Tavistock 人类关系研究所认证的团体动力师、组织系统变革顾问。美国欧文亚隆心理治疗学院认证团体培训师、督导师、团体治疗师。中国心理卫生协会团体心理辅导与治疗专业委员会委员。

1681781662147948.jpg

行政:牟希文
       美国Syracuse University艺术学硕士;Tavistock团体关系会议顾问(培训中);2018年至今参加5次团体关系会议,担任角色有:成员、文化翻译、主持人、受训顾问。现任静美安安(北京)科技服务有限公司VP

1681781721245686.jpg


行政:王文婕
        精神科医生,心理动力学治疗师,音乐想象治疗师,IGRC共创者。曾多次参加GRC,2019年、2021年和2022年曾作为成员参加GRC,2020年中国e-GRC及2022年“中国与世界”GRC中担任行政成员。


1681781788107944.jpg



顾问组长:王小红 博士

俄罗斯西南国立大学应用心理学博士;资深组织发展OD顾问;塔维斯托克认证团体关系会议顾问;2018年至今参加十次塔维斯托克团体关系会议,曾担任的会议角色是成员、研究员、受训顾问、顾问、大团体顾问组长、会议副主席等。

1681781855200325.jpg

顾问:史玉杰 博士
  应用心理学博士;实战派战略规划引导师;塔维斯托克认证团体动力师;塔维斯托克认证组织发展与变革顾问;2022eGRC小型学习团体、IE顾问。
1681781928655240.jpg

顾问:杨帆
        南京大学应用心理学学士学位;英国杜伦大学发展精神病理学硕士。2016年开始参加团体关系会议,曾担任的会议角色包括成员、文化翻译、受训顾问、协同顾问、顾问和行政助理主任;曾在中欧商学院GEMBA项目担任领导力顾问。
1681781982199286.jpg

顾问:翟广辉
        北京坐标系教育科技首席顾问;塔维斯托克亚洲首届认证:团体动力师、系统咨询与组织变革顾问、团体关系会议顾问。
1681782040198479.jpg

顾问:周婷丽
        注册心理师,团体心理咨询师&督导。团体关系研习营顾问。2014年至今,在中国、以色列、美国,线上&国际GRC等担任成员、受训顾问、受训主任、顾问、大团体顾问组组长等角色。2022 & 2023年线上长程大团体项目主任。国际社会梦场主持人。
1681782108723059.jpg
(顾问排名按姓氏拼音顺序)
工作坊报名
(扫码添加行政人员的微信二维码获取详细信息)


1681782168522101.jpg



1681782211168788.jpg


主办单位



1681782270817659.jpg

协办单位

1681782314141664.jpg

1681782361188196.jpg

1681782411191430.jpg

(协办单位排名不分先后)


Copyright © 2022-2030.团体关系中国与世界 All rights reserved